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불변의 법칙- 모건 하우절

SKY-STONE 2024. 5. 15. 16:27

불변의 법칙-모건 하우절

  산업과 기술의 급변아래 잘나가는 기업, 주식, 정치, 사람들의 생활방식 등 많은 것들이 송두리째 변화한다. 이 책은 복잡하고 변화무쌍한 세상에서 리스크 관리의 중요성변하지 않는 원칙(법칙)을 제시한다. 많은 투자서적에서 말하는 원칙이란 무엇을 의미하는 것인지. 원칙을 지킨다는것이 무엇을 뜻하는지 다시금 생각하게 만들고 깊은 생각을 하게 만들어준다.


  1. 이토록 아슬아슬한 세상
    • "나비효과"처럼 이 세상은  정말로 사소한 결정으로 많은 것들이 결과로 나타난다
    • 특정한 사건이 아니라 사람들의 행동 패턴을 토대로 예측이 필요하다
  2. 보이지 않는 것, 리스크
    • "리스크"는 상상할 수 있는 모든 위험에 대비한 후에 남는 것이다
    • 저축과 같은 리스크 대비는 과하다고 느껴질 정도가 되어야 한다
  3. 기대치와 현실
    • "기대치"라는 것은 현재의 상황을 바라보는 시각을 나타내는 것이다
    • 항상 누군가 기대한것 이상으로만 무슨일을 한다면 좋은 결과를 낳는다
  4. 인간, 그 알 수 없는 존재
    • "인간"은 다양한 개성을 가지며 알 수 없는 존재이다
    • 사람들을 판단할 때는 좋은 부분만 봐서는 안되며 전체적인 모습을 보아야한다 
  5. 확률과 확실성
    • "확신"과 같이 이분법적인 결정을 원하는게 인간의 본성이다
    • 확률적으로 판단을 하고 언제든지 큰 위험에 빠질 수 있다는 것을 명심해야한다
  6. 뛰어난 스토리가 승리한다
    • "스토리텔러"는 청중의 마음을 사로잡고 공감을 끌어내어 가장 큰 성공을 거둔다
    • 옳은 답이나 기술을 가지고 있으면서 뛰어난 스토리 텔러라면 성공가능성 100%이다
  7. 통계가 놓치는 것
    • "측정할 수 없는 힘"들이 세상을 움직인다
    • 통계보다 스토리의 힘이 더 강하다는 사실을 잊으면 안된다
  8. 평화가 혼돈의 씨앗을 뿌린다
    • "스토리"가 얼마나 설득력이 있는고 믿고 싶게 만드냐에 따라 세상은 움직인다
    • 스토리는 예측할 수 없으며 언제든지 변한다 
  9. 더 많이, 더 빨리
    • "무리한 속도"를 내면 좋은 아이디어라도 나쁜 아이디어가 된다
    • 무엇이든 알맞은 투자 속도가 존재하며 더 많이, 더 빨리 돈/인원을 투입하면 가혹한 손실을 본다
  10. 마법이 일어나느 순간
    • "고통"은 평화와 달리 집중력을 발휘시킨다
    • 중요한 변화와 혁신은 근심 걱정 없는 평화로운 시대에 발생하지 않는다
  11. 비극은 순식간이고, 기적은 오래 걸린다
    • "기적"은 수 없이 복잡하고 어려움을 견뎌서 오랜기간 동안 탄생한다
    • 비극은 늘 한순간에 발생한다
  12. 사소한 것과 거대한 결과
    • "사소한 것이 쌓여" 어떤일이든 엄청난 것을 만든다
    • 재앙이든 성공이든 일련의 작은 리스크/성과가 쌓이고 증폭되어 거대한 결과로 일어난다
  13. 희망 그리고 절망
    • 낙관주의와 비관주의는 "공존"해야한다
    • 비관론자처럼 저축하고 낙관론자처럼 투자하는것이 최고의 재정전략이다
  14. 완벽함의 함정
    • "약간의 불완전함"이 오히려 유용하다
    • 정확성을 추구할수록 큰 그림을 보여주는 원칙에 집중할 시간이 줄어든다
  15. 모든 여정은 원래 힘들다
    • 대부분의 일에는 "비용"이 따른다
    • 이를 인정하고 기꺼이 치르는 것이 현명하다
  16. 계속 달려라
    • "경쟁 우위"는 결국 사라진다
    • 성공하면 규모가 커지며 규모에따라 다른 전략이 요구 된다
  17. 미래의 경이로움에 대하여
    • 새로운 기술의 "잠재력"을 과소평가하지마라
    • 사소해 보이는 것들도 결합되면 엄청난 뭔가로 증폭될 수 있다
  18. 보기보다 힘들고, 보이는 것만큼 즐겁지 않다
    • "모든 것이 세일즈다"라는 말처럼 사람들은 자기 자신의 이미지를 공들여 만든다
    • 자신과 상대방을 깊이 알기 전까지는 자신과 타인에 대해 더 너그러워지길 바란다
  19. 인센티브: 세상에서 가장 강력한 힘
    • 상대를 설득하고 싶으면 이성이 아니라 "이익"에 호소하라
    • 사람들은 조언이 아니라 인센티브(보상)를 따른다
  20. 겪어봐야 안다
    • "직접 경험"하는 것만큼 강한 설득력을 가진 것은 없다
    • 위기와 역경은 사람들이 평화로운 시절에 예상하지 못한 생각과 행동을 하게한다
  21. 멀리 보는 것에 관하여
    • "장기적 목표"는 자신하기 쉽지만 달성하기는 쉽지 않다
    • 장거리 달리기는 당신이 견뎌야 하는 단거리달리기들의 집합이며 유연함이 필요하고 함께해야한다
  22. 복잡함과 단순함
    • "진실은 단순함"이라는 특징을 지닌다
    • 대부분의 상황에서는 몇 개의 간단한 요인이 결과의 대부분을 만들어낸다
  23. 상처는 아물지만 흉터는 남는다
    • 대부분의 논쟁은 의견이 아니라 "경험이 충돌"하는 상황이다
    • 사건의 충격과 영향력이 클수록 의견에 충돌이 발생하며 다른 관점에 분노한다